logolanding3

Pregunta PMP® de la semana (II)

SEMANA 24/11/14

7. Sobre Adquisiciones

Estas gestionando un contrato de precio fijo con incentivos (FPIF) con los siguientes términos: Coste objetivo=150.000; Honorarios objetivo: 35.000; Precio objetivo: 185.000. Precio máximo: 200.000. Fórmula de reparto de costes/beneficios: 70(Cliente)/30(Proveedor). Si el coste final del contrato fue de 200.000 ¿Cuál será el precio final del contrato?

  1. 217.000.
  2. 210.000.
  3. 200.000.
  4. Ninguna de las anteriores

SEMANA 08/12/14

Respuesta 3. 200.000

Si el coste final es de 200.000, y el precio máximo son 200.000, este debería ser el precio final del contrato.

Hay un sobrecoste de 50.000 sobre el coste objetivo, de los cuales el 70% lo asume el cliente (35.000) y el 30% lo asume el proveedor (15.000). Los honorarios finales del proveedor serán los honorarios objetivo menos el sobrecoste asumido:35.000-15.000=20.000.

8. Sobre Costos y EVM

En su proyecto de Ingeniería, el CPI es 1.25 y el SPI es 0.88, ¿Cual sería la posible razón?

  1. Un recurso crítico estuvo de baja por enfermedad durante un largo período de tiempo, hecho que no pudo prever con antelación.
  2. El costo de las materias primas necesarias para la construcción aumentó en un 10%.
  3. No se ha tenido en cuenta la tasa de inflación.
  4. Hubo que esperar cuatro días de tiempo en el curado de cemento, y no se puedo llevar a cabo otro trabajo durante ese tiempo.

SEMANA 15/12/14

Respuesta correcta 1. Un recurso crítico estuvo de baja por enfermedad durante un largo período de tiempo, hecho que no pudo prever con antelación

El indicador de Costo CPI es mayor que 1, e indica que por cada euro que nos estamos gastando en el proyecto estamos obteniendo un valor de 1.25 euros y por tanto en principio es un dato positivo. El indicador de Plazo SPI es menor que 1, e indica que estamos progresando al 88% de la inicialmente previsto y es un dato negativo. De las respuestas planteadas, 2 y 3 sólo afectarían al coste y la opción 4 es una suposición del proyecto que debe estar prevista. La única posible razón de las expuestas para el resultado negativo del indicador de plazo podría tener que ver con la respuesta 1.

Nueva Convocatoria del Curso de Certificación PMP®/CAPM®

¡Solicita información e inscríbete ya para beneficiarte de la promoción!

0 comentarios

Dejar un comentario

¿Quieres unirte a la conversación?
Siéntete libre de contribuir!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *