Taller práctico Gestión del Valor Ganado (EVM) en los proyectos
La Gestión del Valor Ganado (EVM: Earned Value Management) es una técnica para la monitorización y control de proyectos que permite tener integrado en un sólo gráfico el seguimiento de los costes y las actividades realizadas –alcance y tiempo- respecto a la planificación.
METODOLOGÍA
Formación presencial «in company»
Objetivos:
– Aprender los conceptos y claves en el uso de la técnica: Valor Ganado, Valor Planificado y Costes Actuales, reglas de imputación, métodos de registro del trabajo e indicadores claves para el desempeño actual y futuro- pronósticos- del proyecto.
– Implementar EVM (Earned Value Management) con herramientas de software: Microsoft Excel y Microsoft Project
– Utilizar el EVM en un caso práctico de uso para estudio de las causas del fracaso de un proyecto
– Mejores prácticas en la implementación de EVM.
Duración:
8 horas
Profesorado experto
en la materia, que aporta su experiencia profesional a las formaciones.
Otorga PDUs
Curso válido para reportar PDUs para renovar la Certificación PMP®.
Certificado acreditativo
de las horas de formación
realizadas.
Curso bonificable por Fundae
(Antigua F. Tripartita). Consúltanos si necesitas asesoramiento en este tema.
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