Taller práctico Gestión del Valor Ganado (EVM) en los proyectos

CursoPMP

La Gestión del Valor Ganado (EVM: Earned Value Management) es una técnica para la monitorización y control de proyectos  que permite tener integrado en un sólo gráfico el seguimiento de los costes y las actividades realizadas –alcance y tiempo- respecto a la planificación.

METODOLOGÍA

Formación presencial «in company»

Objetivos:

– Aprender los conceptos y claves en el uso de la técnica: Valor Ganado, Valor Planificado y Costes Actuales, reglas de imputación, métodos de registro del trabajo e indicadores claves para el desempeño actual y futuro- pronósticos- del proyecto.

– Implementar EVM (Earned Value Managementcon herramientas de software: Microsoft Excel y Microsoft Project

– Utilizar el EVM en un caso práctico de uso para estudio de las causas del fracaso de un proyecto

– Mejores prácticas en la implementación de EVM.

Duración:

8 horas

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