CURSO PRÁCTICO EN GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGIL CON SCRUM

*Convocatorias en abierto y también «In Conpany». Consulta disponibilidad

APRENDE DESDE LA PRÁCTICA LOS FUNDAMENTOS DE SCRUM CON LA POSIBILIDAD DE CERTIFICARTE COMO EXPERTO EN SCRUM MANAGER® Y PREPARAR LA CERTIFICACIÓN PSM I DE SCRUM.ORG

CUÉNTANOS QUÉ NECESITAS SABER SOBRE EL CURSO PRÁCTICO DE SCRUM

¿Por qué elegir nuestro Curso SCRUM®?

Dinámicas Prácticas

Conocer la fundamentos para aplicar el marco de trabajo Scrum.
Conocer las diferencias entre métodos de trabajo tradicionales-predictivos y ágiles.
Conocer las herramientas y técnicas de Scrum (roles, procesos/ceremonias, artefactos).
Realizar ejercicios y casos prácticos aplicando Scrum.
Prepararse, en su caso, para optar a los exámenes de Certificación Scrum Manager.

Trato Personalizado

Nuestros alumnos y la excelencia en la formación son nuestras prioridades:

Curso impartido en formato presencial y, como novedad, en formato mixto (webinar + presencial) u On line 100%, para una preparación óptima con nuestro método personalizado y probado.
Completamente práctico, con ejercicios, dinámicas y actividades. Aplicación de metodologías como Gamestorming y Training From The Back Of The Room (TFTBOTR).
Formador altamente capacitado disponible para el alumno, en las clases presenciales y la resolución de todas las dudas y consultas.

Acreditación

Se entrega Certificado de la formación de Gestionproyectos.es, que es proveedor oficial de formación del PMI^® y partner como centro asociado de SCRUM MANAGER®.

Tras la formación los alumnos podrán optar a dos exámenes de Certificación:

Certificación Scrum Manager (Nivel Experto).
Certificación Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org .

El curso otorga 16 PDUs para renovar las certificaciones del PMI.

Metodología y Temario

La metodología del curso está diseñada para conseguir un óptimo aprendizaje, con las siguientes opciones:

Presencial: 2 días (14 horas) , en los que el alumno comprenderá las claves y aplicación práctica de la metodología ágil de gestión de proyectos con Scrum.
Ofrecemos cursos con otras alternativas de metodología de formación:
- Webinar
- On line 100%

TEMARIO:

Introducción ¿Porque aplicar marcos de gestión ágiles en el desarrollo de productos? Desde «El cliente no sabe lo que quiere hasta que lo ve» a la Innovación:
- Diferencias entre la gestión predictiva y la gestión ágil de proyectos y productos: ciclo de vida iterativo e incremental orientado al valor.
- Agile & Scrum: Valores y Principios. Manifiesto Ágil.
- Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con Scrum. Gestión de la complejidad.
- Ejemplos dinámicas prácticas a realizar:
  - Establecimiento de Objetivos, ¿Quién hace Qué?: planificar y establecer prioridades para las acciones.
  - Dinámicas ágiles de trabajo en equipo: BallGamePoint, Juego del “espagueti” con cuerdas.
Marco de Trabajo –framework– completo de Scrum:
- Reglas, Roles, Eventos y Artefactos. Núcleo del marco: Sprint/Iteración. Crear visiones de los proyectos, planificación de Releases. De los requisitos a historias de usuario. Modelo de planificación, estimaciones y priorización.
- Scrum. Roles y responsabilidades: Scrum Master, Product Owner, Development Team.
- Artefactos: Pila de producto/Product Backlog, Pila de Sprint/Sprint Backlog, Incremento de producto.
- Contratos de equipo: Definición de hecho (“DoD”), Definición de Listo («DoR»).
- Herramientas seguimiento: gráficos:
  - Product y Release Burn down/up chart
  - Sprint Burn down chart
  - Tablero del equipo
- Épicas, Features e Historias de Usuario. Conversar y escribir buenas historias de usuarios. Buenas prácticas y definición de criterios de aceptación para asegurar las necesidades del cliente.
- Mediciones: Velocidad del equipo (Estimada Vs Real).
- Los Eventos o Ceremonias: Planificación del Sprint, Scrum Diario, Refinamiento de la pila de producto, Revisión del Sprint, Retrospectiva del Sprint.
- Ejemplos de dinámicas prácticas a realizar:
  - Técnicas de estimación ágiles: Planning Poker, pared carriles,….
  - Aplicación práctica de Scrum con LEGO: ¿Dónde está mi Ciudad?.
  - Simulación trabajo con multi-tareas en las Organizaciones.
- Introducción a otros métodos o estrategias ágiles: Lean y Kanban
  - Pensamiento Lean
  - Método de gestión del trabajo Kanban

Teléfono de contacto Gestionproyectos.es

91 277 36 46

“El curso es muy práctico y pone de manifiesto la utilidad de como llevar a una Organización que realiza proyectos con mucha incertidumbre, la gestión con un marco ágil como SCRUM.

Aunque es un curso muy intenso, se hace ameno y divertido al estar realizando en todo momento dinámicas grupales y trabajando de forma «ágil» los conceptos que se aprenden. Muy recomendable. ”

Luis Gaos RodriguezIngeniero en Informática

SCRUM: Con las manos en la masa

¡No dejes pasar la oportunidad, infórmate sin compromiso y haz la inscripción en la próxima convocatoria!

Destinatarios

Profesionales que deseen conocer el marco de trabajo ágiles y adaptar sus actuales procesos de trabajo para favorecer la implementación de las técnicas de Scrum.
Directores de proyectos, miembros de su equipo, desarrolladores, programadores, ingenieros de software, product owners, etc.
Profesionales interesados en obtener las correspondientes certificaciones de Scrum.

Más detalles del Curso SCRUM®