Nuevo Examen PMP® con PMBOK® 6ª edición: desde el 26 marzo 2018 Ya se ha anunciado por parte del PMI® (Project Management Institue) las fechas oficiales de la renovación de tres de sus estándares (Gestión de Programas, Gestión de Portafolio y Análisis de Negocio), además de las fechas de actualización de la Guía PMBOK ® […]
El mapa de historias de usuario- Jeff Patton (http://jpattonassociates.com/user-story-mapping/) es una técnica ágil que permite trabajar con una de las mayores problemáticas que aparece en la construcción de aplicaciones y productos tecnológicos software : la elaboración de documentación compartida no genera entendimiento compartido. Un ejemplo tradicional y común: definir y analizar los requisitos de cómo […]
Con carácter efectivo inmediato, PMI® y Prometric han decidido el siguiente cambio para el formato en el examen de las certificaciones del PMI®: No se permitirá tomar ninguna nota durante los 15 primeros minutos de tiempo correspondientes al tutorial del examen. La nueva política explicita del PMI® para el examen PMP®: Los candidatos que realizan el […]
The PMP® exam has a lot of situational questions, i.e. we should answer many questions about the real behavior in project management so we need to figure out and try to identify «What is the best thing you could do«, «What is following action to do…» or «You therefore…» . We must therefore assume that […]
El examen de PMP® tiene muchas preguntas situacionales, es decir, plantea muchas cuestiones posibles sobre la gestión de un proyecto que hay que discurrir y tratar de identificar «Qué es lo mejor que podrías hacer», «Qué es lo siguiente que harías», … y por tanto, debemos asumir que ciertas “cosas” se cumplen en dichas situaciones, […]
La Gestión del Valor Ganado (EVM ®) es una de las técnicas más difundidas para el seguimiento y control de proyectos que debemos conocer y tener la posibilidad de aplicar. También es una de las áreas temáticas más importantes del examen de certificación PMP®. En cualquier proyecto de la clase que sea, las tres variables de alcance, tiempo […]
El estudio del 2105 del PMI® sobre el «pulso» de la profesión muestra los siguientes datos a la pregunta para las organizaciones de las causas principales del fracaso en proyectos que se emprenden: Evidentemente el primer motivo sobre los cambios en prioridades de las organizaciones debido a los entornos de negocio tan exigentes, dinámicos y cambiantes, […]
Modificaciones en el Examen PMP® para el 1 de Noviembre de 2015 El PMI va a realizar modificaciones al examen PMP® a partir de la fecha del 1-Noviembre-2015. Estas modificaciones las podéis ver en este enlace: Cambios Examen PMP® Dónde se puede descargar el documento de esquema de contenidos para el examen que describe el temario […]
Con la manos en la masa: Dinámica de puesta en escena de SCRUM basada en LEGO. Objetivo del proyecto: construyamos nuestra Ciudad. Scrum es ágil, y ágil es flexibilidad para adaptar el marco de trabajo a las necesidades de tu organización como un todo y probar y probar para ver qué nos funciona mejor y […]
¿Sabías que…? Microsoft Project 2013 permite utilizar la técnica del Análisis del Valor Ganado obteniendo de forma automática para nosotros los parámetros de Valor Ganado o Valor Acumulado, Valor Planeado y Costos Actuales en función de una fecha de estado dada del proyecto y para los costos acumulados y por defecto prorrateados. De esta forma podemos […]