TALLER MANAGEMENT 3.0
PRÓXIMA CONVOCATORIA: Mayo 2017
Taller en modalidad presencial:
- Management 3.0 es una propuesta de acción tangible orientada a los retos de gestión, innovación y liderazgo de las organizaciones actuales.
- Management 3.0 es una disciplina que mediante una colección siempre cambiante de prácticas y herramientas concretas, está diseñado para inspirar a los directivos y miembros de equipo que se enfrentan al reto de transformar sus organizaciones a una cultura ágil.
- Curso de 2 días de duración se siguen los conceptos expuestos en los libros management 3.0 y management for hapinness (prácticas), de una forma 100% práctica con un gran énfasis en la participación de todos los asistentes en una experiencia de aprendizaje colectiva.
- Gestión ágil, gestión de los sistemas complejos, energizar a las personas-motivación-, empoderamiento-auto-organización-, definición de objetivos-propósito y valores-, desarrollo del talento-competencias-, escalado –estructuras organizativas y gestión del cambio y mejora continua.
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SEMINARIO GESTIÓN DE PROYECTOS
PRÓXIMO INICIO
Online en directo o “In Company”
Este curso se adapta al nivel de conocimientos de los alumnos, desde profesionales con pocos conocimientos y/o experiencia en la Gestión de Proyectos, hasta niveles intermedios o expertos.
- Planificar los proyectos, en base a objetivos realistas y medibles.
- Realizar una correcta asignación de recursos y tareas.
- Definir correctamente quienes son los interesados, implicados en el proyecto.
- Conocer las técnicas y prácticas más habituales en la gestión de Proyectos.
- Conocer herramientas que facilitan el seguimiento de los proyectos.
- Descubrir por qué pueden fracasar los proyectos y anticiparte a los posibles riesgos.
- Establecer los criterios para el efectivo cierre del proyecto (aceptación interna y/o del cliente).
Mas Información para solicitud de plaza.
TALLER PRÁCTICO MICROSOFT PROJECT 2013-2016
PRÓXIMO INICIO: Abril 2017
Curso tipo online en directo: Uso de MS Project con los fundamentos de la Guía del PMBOK®
- Introducción y mejores prácticas de la herramienta de MS Project.
- Ms Project en Planificación: Diagrama de Gantt, Tareas y Recursos, Ruta Crítica.
- MS Project en Monitorización y control: Gestión del Valor Ganado con MS project.
- MS Project en Cierre del Proyecto: Actualización de información de cierre de proyecto. Informes de métricas finales del proyecto.Creación de Curva S final del proyecto..
- Casos de uso prácticos y ejercicios. Acceso a toda la documentación en nuestro Aula Virtual.
- 6 Sesiones online en directo a través de videoconferencia con el Tutor certificado como PMP® y certificado como MCSE de Microsoft ,especialista en MS Project.
