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Calendario de Próximas Convocatorias

TALLER MANAGEMENT 3.0

 PRÓXIMA CONVOCATORIA: Mayo 2017

Taller en modalidad presencial:

  • Management 3.0 es una propuesta de acción tangible orientada a los retos de gestión, innovación y liderazgo de las organizaciones actuales.
  • Management 3.0 es una disciplina que mediante una colección siempre cambiante de prácticas y herramientas concretas, está diseñado para inspirar a los directivos y miembros de equipo que se enfrentan al reto de transformar sus organizaciones a una cultura ágil.
  • Curso de 2 días de duración se siguen los conceptos expuestos en los libros management 3.0 y management for hapinness (prácticas), de una forma 100% práctica con un gran énfasis en la participación de todos los asistentes en una experiencia de aprendizaje colectiva.
  • Gestión ágil, gestión de los sistemas complejos, energizar a las personas-motivación-, empoderamiento-auto-organización-, definición de objetivos-propósito y valores-, desarrollo del talento-competencias-, escalado –estructuras organizativas y gestión del cambio y mejora continua.

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SEMINARIO GESTIÓN DE PROYECTOS

PRÓXIMO INICIO

Online en directo o “In Company”

Este curso se adapta al nivel de conocimientos de los alumnos, desde profesionales con pocos conocimientos y/o experiencia en la Gestión de Proyectos, hasta niveles intermedios o expertos.

  • Planificar los proyectos, en base a objetivos realistas y medibles.
  • Realizar una correcta asignación de recursos y tareas.
  • Definir correctamente quienes son los interesados, implicados en el proyecto.
  • Conocer las técnicas y prácticas más habituales en la gestión de Proyectos.
  • Conocer herramientas que facilitan el seguimiento de los proyectos.
  • Descubrir por qué pueden fracasar los proyectos y anticiparte a los posibles riesgos.
  • Establecer los criterios para el efectivo cierre del proyecto (aceptación interna y/o del cliente).

Mas Información para solicitud de plaza.

TALLER PRÁCTICO MICROSOFT PROJECT 2013-2016

PRÓXIMO INICIO: Abril 2017

Curso tipo online en directo: Uso de MS Project con los fundamentos de la Guía del PMBOK®

  • Introducción y mejores prácticas de la herramienta de MS Project.
  • Ms Project en Planificación: Diagrama de Gantt, Tareas y Recursos, Ruta Crítica.
  • MS Project en Monitorización y control: Gestión del Valor Ganado con MS project.
  • MS Project en Cierre del Proyecto: Actualización de información de cierre de proyecto. Informes de métricas finales del proyecto.Creación de Curva S final del proyecto..
  • Casos de uso prácticos y ejercicios. Acceso a toda la documentación en nuestro Aula Virtual.
  • 6 Sesiones online en directo a través de videoconferencia con el Tutor certificado como PMP® y certificado como MCSE de Microsoft ,especialista en MS Project.

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Por Teléfono

91 277 36 46

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Nuestra Metodología de enseñaza

  • Presencial "In Company"

    Nos adaptamos a la necesidades de la empresa proporcionando una formación a medida y en las instalaciones del cliente, con el objetivo de poder ofrecer un servicio personalizado y alineado con nuestro lema del logro de la excelencia en la formación.

  • Presencial Virtual

    Permite aunar las ventajas de la formación presencial con la flexibilidad y comodidad que ofrece la formación online, ya que se mantiene el contacto directo con el profesor, la resolución de dudas en directo, la interacción entre los alumnos, al tiempo que se evitan los desplazamientos y los costes derivados de éstos. El seguimiento del curso se realiza desde cualquier lugar del mundo, simplemente es necesario tener una conexión a Internet.

  • Online Webinar

    Se tratan de cursos multimedia, con material de apoyo extra, complementado con la elaboración de casos prácticos y la posibilidad de ser tutorizados por un profesor con amplia experiencia ejerciendo a nivel laboral en la dirección de proyectos.

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