SEMINARIO PRÁCTICO GESTIÓN DE PROYECTOS
Basado en la guía de buenas prácticas del PMBOK® Guide 6ª ed., el curso se enfoca, desde un punto de vista práctico, al conocimiento de conceptos y uso de herramientas en Dirección de Proyectos. Se propondrán casos de estudio donde el alumno podrá realizar ejercicios en escenarios de proyectos reales.
Destinatarios:
- Directores de proyecto, Jefes de proyecto, gestores de equipo o candidatos a ocupar alguno de estos puestos.
- Integrantes de departamentos de obras o servicios o cualquier otro con interés en adquirir responsabilidades sobre la ejecución de proyectos.
- Personas que partician en alguna de las fases de los proyectos (diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre).
- Personas de otros departamentos de la empresa que, de hecho, gestionan proyectos de cualquier envergadura en su día a día, sin pertenecer directamente al departamento de proyectos ( RRHH, comercial, financiero, soporte, administración, etc).
Objetivos:
El curso permitirá a los alumnos:
- Conocer el marco global de la gestión de proyectos.
- Conocer las bases de la gestión de proyectos dentro de un marco global de buenas prácticas basado en el marco de trabajo establecido por el Project Management Institute (PMI)®
- Identificar las fases de los proyectos, los grupos de procesos y las tareas más habituales del director de proyectos.
- Conocer las técnicas y prácticas más utilizadas que servirán de ayuda para lograr que los proyectos culminen con éxito.
- Conocer herramientas que ayudan a gestionar los proyectos.
- Homogeneizar procesos, nomenclatura y visión de la Gestión de Proyectos.
- Identificar las etapas de gestión de los proyectos: desde la iniciación, planificación, ejecución y seguimiento hasta el cierre, y las tareas más habituales del director de proyectos.
- Detectar fallos y/ errores más habituales, y la forma de afrontarlos: cuellos de botella, retrasos, desviaciones….
- Identificar a todos los interesados en la Gestión del Proyecto.
- Profundizar en técnicas y herramientas fundamentales, que son necesarias para gestionar con éxito el día a día de los diferentes proyectos en la empresa.
- Alinear métodos de trabajo. Establecer un lenguaje común para todos los implicados en la gestión de los proyectos.
- Fomentar su creatividad, participación y toma de decisiones.
- Adquirir una visión global de lo que es un proyecto, cómo trabajar con proyectos: Incertidumbre, riesgos y cambios. Definir criterios de éxito y objetivos de un proyecto y cómo conseguir cumplirlos.
METODOLOGÍA
Formación presencial «in company»
Profesorado experto
en la materia, que aporta su experiencia profesional a las formaciones.
Otorga PDUs
Curso válido para reportar PDUs para renovar la Certificación PMP®.
Certificado acreditativo
de las horas de formación
realizadas.
Curso bonificable por Fundae
(Antigua F. Tripartita). Consúltanos si necesitas asesoramiento en este tema.
PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMBOK, y PMI REP Logo son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.