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Seminario de Planificación y Gestión de Costes

Curso especializado en modalidad presencial «In Company» o modalidad online «Webinar»

OBJETIVOS:

Adquirir los conocimientos necesarios para  la planificación y gestión de los costes de un proyecto de una manera eficaz. Uso de técnicas y herramientas para estimar los costes de un proyecto y poder realizar un seguimiento en base a lo planificado con las técnicas del Valor Ganado (EVM).

DURACIÓN:

7 horas

TEMARIO:

  1. Los costes dentro de la gestión de proyectos: identificación de momentos clave y actividades de seguimiento.
  2. Tipos de costes del proyecto.
  3. Línea base de coste del proyecto.
  4. Desde el presupuesto hasta el cierre.
  5. Gestión de los imprevistos.
  6. Herramientas para gestión y seguimiento de Costes : Project, Excel….
  7. Informes sobre costes del proyecto.

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