Bienvenidos al Blog de Gestionproyectos.es
Scrum en acción: Dinámica con LEGO
Con la manos en la masa: Dinámica de puesta en escena de SCRUM basada en LEGO. Objetivo del proyecto: construyamos nuestra Ciudad. Scrum es ágil, y ágil es flexibilidad para adaptar el marco de trabajo a las necesidades de tu organización como un todo y probar y probar para ver qué nos funciona mejor y […]
Gestionproyectos.es ya es Centro Asociado de Scrum Manager.
¿Has oido hablar de la “gestión ágil” de proyectos? ¿Sabes qué es Scrum? ¿Conoces términos “pila de producto”, “sprint” o “kanban”? La Gestión ágil de proyectos está adquiriendo cada día mayor relevancia, a veces como sustituta de la tradicional gestión “predictiva” y, otras muchas, como complemento de ésta, de manera que, en un mismo proyecto, […]
Sobre Valor Ganado y MS Project 2013
¿Sabías que…? Microsoft Project 2013 permite utilizar la técnica del Análisis del Valor Ganado obteniendo de forma automática para nosotros los parámetros de Valor Ganado o Valor Acumulado, Valor Planeado y Costos Actuales en función de una fecha de estado dada del proyecto y para los costos acumulados y por defecto prorrateados. De esta forma podemos […]
Pregunta PMP® de la semana (II)
SEMANA 24/11/14 7. Sobre Adquisiciones SEMANA 08/12/14 8. Sobre Costos y EVM SEMANA 15/12/14
Pregunta PMP® de la semana (I)
Inauguramos esta sección de nuestro blog donde iremos presentando semanalmente preguntas de ejemplo del examen test de la certificación PMP®. Cada semana subiremos el enunciado de una nueva pregunta y la repuesta y razón justificada sobre la pregunta de la semana anterior. ¡EMPEZAMOS! SEMANA 29/09/14 1. Sobre Planificación del Tiempo en los Proyectos: SEMANA 06/10/14 2. Sobre […]
El puzzle de la Gestión de Proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos? Una pregunta que puede tener múltiples respuestas y tan sencillas o complejas como queramos que sean. Estamos muy acostumbrados hoy en día, por ejemplo a través de las numerosas redes sociales, a estos titulares de artículos: “Los 7 errores de…” o “5 claves para …”. Evidentemente es un modo […]