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Mapa de historias de la gestión de proyectos: aplicación de una técnica ágil en un escenario tradicional
El mapa de historias de usuario- Jeff Patton (http://jpattonassociates.com/user-story-mapping/) es una técnica ágil que permite trabajar con una de las mayores problemáticas que aparece en la construcción de aplicaciones y productos tecnológicos software : la elaboración de documentación compartida no genera entendimiento compartido. Un ejemplo tradicional y común: definir y analizar los requisitos de cómo […]
Cómo acreditar la experiencia profesional exigida por el PMI
¿Cómo tengo que “demostrar” al PMI® que dispongo de la experiencia profesional que me exigen para poder optar al examen de PMP®? ¿Debo entregar un Certificado emitido por mi empresa? ¿Presento alguna documentación oficial? Estas son algunas de las preguntas más repetidas por aquellos que se interesan por la certificación PMP®, hasta el punto de […]
Nueva política para el examen PMP®
Con carácter efectivo inmediato, PMI® y Prometric han decidido el siguiente cambio para el formato en el examen de las certificaciones del PMI®: No se permitirá tomar ninguna nota durante los 15 primeros minutos de tiempo correspondientes al tutorial del examen. La nueva política explicita del PMI® para el examen PMP®: Los candidatos que realizan el […]
Best TIPS for the PMP Exam
The PMP® exam has a lot of situational questions, i.e. we should answer many questions about the real behavior in project management so we need to figure out and try to identify «What is the best thing you could do«, «What is following action to do…» or «You therefore…» . We must therefore assume that […]
Buenas prácticas en el examen PMP®
El examen de PMP® tiene muchas preguntas situacionales, es decir, plantea muchas cuestiones posibles sobre la gestión de un proyecto que hay que discurrir y tratar de identificar «Qué es lo mejor que podrías hacer», «Qué es lo siguiente que harías», … y por tanto, debemos asumir que ciertas “cosas” se cumplen en dichas situaciones, […]
Aplicación Gestión del Valor Ganado
La Gestión del Valor Ganado (EVM ®) es una de las técnicas más difundidas para el seguimiento y control de proyectos que debemos conocer y tener la posibilidad de aplicar. También es una de las áreas temáticas más importantes del examen de certificación PMP®. En cualquier proyecto de la clase que sea, las tres variables de alcance, tiempo […]