Pautas Preparación Certificación PMP

Pautas y consejos para la preparación de la Certificación de Project Management Professional PMP^®

En los cursos de preparación en modalidad virtual-presencial de gestionproyectos.es desarrollamos una metodología que aborda el proceso en tres fases:

Fase de Conceptualización:

Basado en las sesiones online del curso y con la documentación y apuntes entregados.
Con preguntas tipo del examen que ayuden a entender los conceptos (nos apoyamos teniendo la documentación a mano para ir asimilando la información).
Importa mas la calidad que la cantidad.
Nos fijamos en fallo imprevistos.

Fase de Estudio:

Empezar a estudiar/leer con mayor intensidad el Project Management Institute, A guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) -Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013, apoyado igualmente con los apuntes entregados con el curso.
No es recomendable empezar por estudiar directamente el PMBOK® Guide, porque es un material de referencia, no está pensado como material de estudio.
Además, tener en cuenta que un porcentaje de las preguntas del examen (un 25%?) no están directamente extraídas del PMBOK® Guide, sino que provienen de otros textos.
No obstante es recomendable leer el PMBOK® Guide un par de veces antes de presentarse al examen.

Fase de ensayo de test de examen:

En la última fase de estudio, dedicar a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor.
Se puede usar el simulador recomendado y otras fuentes de preguntas y simuladores, gratis y de pago. Debes tener una tasa de 80% de aciertos para presentarte con garantías al examen.
Sin apoyo directo de la documentación de estudio, como si se estuviera haciendo el examen.
Es muy importante el rendimiento en el examen (en media, 1m20” por pregunta).
En esta fase es muy efectivo y motivador formar parte de un grupo de estudio.

Reglas básicas del examen:

No se permite llevar nada al examen- se ofrece hojas para cálculos tanto en online como en papel y calculadora básica.
Si hay que ir al baño (se va, pero… contabiliza el tiempo).
200 Preguntas/4 horas. (25 preguntas no computan- son de tanteo y no se sabe cuales). “Múltiple Selección”.
Hay que contestar todas (los errores no quitan puntos).
El baremo para aprobar no se conoce (decide el Project Management Institute PMI^® en función de su criterio y por comparativas: se maneja entre 60%-80% de preguntas acertadas).
Es muy recomendable que antes de empezar el examen, dediquemos unos minutos a realizar un “volcado de datos”: procesos, flujos de procesos, formulas,…, que nos serán útiles para el examen y así no perder tiempo en recordarlos en el momento de responder.

En Papel (examen en español):

Te dan el cuadernillo con las 200 preguntas, la pregunta está en español y debajo de cada pregunta y de las respuestas viene en letra más pequeña la traducción en inglés.
Te dan el cuadernillo con unas 7 páginas en blanco para realizar cálculos y una hoja de respuestas para corregir con ordenador.

En Ordenador:

Antes de poner el reloj en marcha, teóricamente hay tiempo para un tutorial, pero ese tiempo estará mejor empleado si lo usamos para el “volcado de datos”.
Con estos simuladores, tener en cuenta que se gana tiempo si usamos las teclas mejor que el ratón, si estamos acostumbrados.
Igualmente si hemos optado por la opción de hacer el examen en español, tenemos las preguntas en ingles por si dudamos de la traducción.

La primera pasada

Las preguntas no están ordenadas por orden de dificultad, al lado de una muy sencilla puede haber una difícil.
Por eso lo más recomendable es hacer una primera pasada en la que solo respondemos aquellas que sabemos con seguridad. Las demás las dejamos marcadas para revisar. ¡No excederse en dejar muchas para revisar!.
En la segunda pasada ya nos centramos en las que hemos dudado que ahora veremos con calma y parecerán más evidentes. De esta manera se consigue perder menor tiempo al principio.