Enhorabuena a nuestros últimos Alumnos PMP® certificados
¡Tasa del 100% de Aprobados en el Examen PMP®!
En Gestionproyectos estamos de celebración, todos nuestros alumnos que se han presentado al examen de certificación PMP® durante estas últimas semanas han logrado el objetivo: ¡Enhorabuena a los nuevos PMPs®*!. Algunos de ellos:
- Antonio Manuel Vargas Alcaide. PMP Number: 1829033
- Sergio Alvarez Timón. PMP Number: 1823971
- Joan r Solà. PMP Number: 182722
- Antonio Jimenez. PMP Number: 1810590
- Roberto Mendez Vidal. PMP Number: 1824002
- Carlos Javier Gómez-Limón Sanchez. PMP Number: 1810660
- Fernando Poveda. PMP Number: 1819496
- Maitane Urdangarin. PMP Number: 1816638
- Isabel Sánchez Ruiz. PMP Number: 1850199
- Luis Conde Miranda. PMP Number: 1850560
*Acceso al registro oficial del PMI®: https://certification.pmi.org/registry.aspx
Sin duda es una demostración del compromiso del equipo de Gestioproyectos con nuestros clientes y del éxito de la metodología de aprendizaje que proponemos, dividida en tres fases o etapas que pueden superponerse:
Fase de Conceptualización=Asistencia Curso:
Basado en nuestra plataforma de Aula Virtual, con los webinars teóricos, documentación y apuntes entregados; y en las sesiones online en directo del curso con los objetivos de:
- “Apalancar” las claves conceptuales teóricas. Ejemplos:
- El grupo directivo de Planificación es el único grupo de procesos que puede seguir un orden cronológico determinado.
- Existen dos flujos que debes tener muy claros: el flujo de la información (datos desempeño del trabajo, información sobre el desempeño del trabajo, informes del desempeño ) y el flujo de los entregables: en qué proceso se desarrollan y se implementan cambios aprobados, en cual se validan, en cual son aceptados por el cliente y/o patrocinador y en cual se realiza la aceptación en conjunto formal y la entrega.
- Practicar: con preguntas tipo del examen que ayuden a enmarcar en este escenario los conceptos clave, y dónde importa más la calidad que la cantidad.
Fase de Estudio:
- Solapa con la fase previa de conceptualización.
- Empezar a estudiar/leer con mayor intensidad los recursos (diagramas, mapas conceptuales, …) y apuntes de resumen entregados con el curso, apoyado con el PMBOK 5º ed.
- No es recomendable empezar por estudiar directamente el PMBOK® porque es un material de referencia, no está pensado como material de estudio.
- Además, tener en cuenta que un porcentaje de las preguntas del examen (un 25%?) no están directamente extraídas del PMBOK®, sino que provienen de otros textos y bibliografías recomendadas.
Fase de ensayo de test de examen:
- En la última fase de preparación previa al examen, dedicar a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor.
- Se puede usar el simulador recomendado y otras fuentes de preguntas y simuladores, gratis y de pago. Debes tener una tasa aproxima de 80% de aciertos para presentarte con garantías al examen, ya que aunque el porcentaje necesario para pasar el examen PMP® será mas bajo, el rendimiento el día del examen en menor.
- Sin apoyo directo de la documentación de estudio, como si se estuviera haciendo el examen real.
- Es muy importante el rendimiento en el examen (en media, 1m20” por pregunta). Simular un examen real de 4 horas (200 preguntas).
